Jak na OKR? - Edutrea s.r.o.

Hodně z Vás se nejen na našich akcích zajímá o OKR, co to vlastně je, jak k nim přistoupit, kdy a kde použít, jaké jsou s nimi ve firmách zkušenosti a na co si dát pozor. Proto jsme pro vás připravili online vhled, kde si probereme následující:

sladíme se nad pochopením, co to jsou OKR
proč to není jen jiný druh metrik, ale kulturní změna
příklady a možnosti rozpadu OKR
nutná governance kolem OKR
typické nepochopení a problémy při přechodu na OKR
zkušenosti z mnoha firem, kde jsme asistovali s OKR
jak se celý koncept liší od zažitých KPI, resp. zda a jakou na sebe mají návaznost
jak OKR zapadají do agilního ekosystému

Pro koho je workshop určený

Workshop je vhodný pro všechny zájemce, kteří si chtějí ujasnit, co jsou to OKR a jak na jejich nasazení, na co si dát pozor, co jsou nutné předpoklady, ale také pro ty, kteří již OKR používají a chtějí se posunout dále nebo jim něco nefunguje a chtějí přijít na to, čím to může být.

Typické role pro koho je workshop určený:

vedení společnosti, manažeři
agilní kouči / Scrum Masters (podle toho jak dané roli říkáte)
střední management

Součástí diskusí bude také praktické cvičení, na kterém si vyzkoušíte a nejlépe pochopíte odlišnosti a některá specifika OKR.

Co říkají účastníci:

OKRs workshop mi dal příležitost utřídit si myšlenky, získat celkový přehled a nasát novou inspiraci, jak s myšlenkou kolem OKRs pracovat a rozvíjet odpovídajícím způsobem prostředí kolem sebe.
Aktivní sdíleni zkušenosti mezi účastníky za mě nabízí skvělou moznost, jak získat na OKRs svěží pohled – příklady z praxe, kdy principy funguji, slepé uličky apod.

Petr Hyna, Scrum master / Agile coach at Kentico software